Pēdējā laikā ziņas par Veolia China Holdings Limited (turpmāk tekstā "Veolia China") un Science City (Guangzhou) Environmental Protection Industry Investment Group Co., Ltd. (turpmāk tekstā "Science City Environmental Protection") par jauna kopuzņēmuma dibināšanu ir kļuvušas par galveno vides aizsardzības nozares uzmanību.
Šis solis nav nejaušs, bet gan nozīmīgs Veolia grupas solis, lai padziļinātu savu klātbūtni Ķīnas tirgū un nostiprinātu savas pozīcijas vides enerģētikas sektorā pēc izcilu darbības rezultātu sasniegšanas 2025. gadā.
01 Veolia China izveido kopuzņēmumu
Mērķtiecīga koģenerācija un rūpniecisko notekūdeņu attīrīšana
23. martā Guandunas provinces tirgus uzraudzības administrācija paziņoja par jauna kopuzņēmuma izveidi starp Veolia China un Science City Environmental Protection.
Veolia China un Science City Environmental Protection parakstīja vienošanos par kopīgu kopuzņēmuma izveidi. Kopuzņēmums plāno iesaistīties koģenerācijas un rūpniecisko notekūdeņu attīrīšanas uzņēmumos Ķīnā.
Pēc darījuma Veolia China un Science City Environmental piederēs attiecīgi 70% un 30% akciju kopuzņēmumā, ko kopīgi kontrolēs Veolia China un Science City Environmental. Tas iezīmē oficiālu Veolia jaunās stratēģijas uzsākšanu, lai padziļinātu savu klātbūtni Ķīnas tirgū.
Veolia China ir franču Veolia grupas galvenā darbības vienība Ķīnā. Kā pasaules līderis vides pakalpojumu jomā un uzņēmums Fortune Global 500, tā pamatdarbības ietver ūdens apsaimniekošanu, atkritumu apstrādi un enerģijas pakalpojumus. Izmantojot savas nobriedušās vides tehnoloģijas un plašo darbības pieredzi, tas ir kļuvis par nozīmīgu spēlētāju vietējā vides aizsardzības tirgū.
02 Ieņēmumi gandrīz 350 miljardi juaņu
Veolia koncentrējas uz lielu{0}}izaugsmi, augstu-vērtību{2}}pievienoto uzņēmumu
Veolia palielinātie ieguldījumi Ķīnas tirgū ir nesaraujami saistīti ar tās spēcīgo globālo sniegumu.
Veolia 2025. gada rezultātu pārskats liecina, ka uzņēmums sasniedzis ieņēmumus 44,396 miljardu eiro apmērā (aptuveni 349,5 miljardus RMB), kas atbilst 2,8 % pieauguma tempam, neņemot vērā enerģijas cenu ietekmi; tīrā peļņa, kas attiecināma uz akcionāriem, bija 1,217 miljardi eiro (aptuveni 9,712 miljardi RMB), kas ir par 10,9% vairāk nekā gadu-salīdzinājumā ar-gadu.
Tomēr patiesi ievērības cienīgs ir skaitļu pamatā esošā struktūra: 2025. gadā uzņēmuma galvenie izaugsmes dzinēji (ūdens tehnoloģijas, bīstamie atkritumi, bioenerģija, kā arī elastības un energoefektivitātes pakalpojumi) darbojās izcili labi, ieņēmumu pieaugumam par 4,3%, neņemot vērā enerģijas cenu ietekmi, un sasniedzot 8%, ja tiek iekļauti mazie iegādi, divkāršs 2% biznesa pieaugums. (komunālais ūdens, cietie atkritumi un centralizētā siltumapgāde).
Tostarp ūdens tehnoloģiju bizness piedzīvoja ievērojamu EBITDA pieaugumu-salīdzinājumā ar-gadu — par 14,1%, savukārt bīstamo atkritumu biznesa EBITDA palielinājās par 13,0%, kļūstot par galveno rentabilitātes virzītājspēku.
Tas norāda, ka Veolia koncentrē savus resursus nozarēs ar augstu-izaugsmi, augstu-pievienoto vērtību-, un kopuzņēmuma koncentrēšanās uz koģenerāciju un rūpniecisko notekūdeņu attīrīšanu atspoguļo šo divu izaugsmes jomu konkrētu ieviešanu Ķīnas tirgū.
Šī kopuzņēmuma izveidei starp Veolia un Science City Environmental Protection ir arī skaidra stratēģiskā loģika, vienlaikus sūtot nozarei vairākus signālus:
Pirmkārt, no "tehnoloģiju eksporta" līdz "ekosistēmu sinerģijai", daudznacionālie giganti paātrina savu lokalizāciju un padziļina integrāciju.
Veolia izvēle veidot kopuzņēmumu ar vietējo{0}}valstij piederošo aktīvu platformu, nevis darboties kā individuālam uzņēmumam, atspoguļo pamatīgas izmaiņas ārvalstu uzņēmumu stratēģijās Ķīnas tirgū.
Zinātnes pilsētas vides aizsardzība ir galvenā vides investīciju platforma Guandžou attīstības zonā, kurai ir daudz vietējo parku resursu, valdības{0}}uzņēmuma attiecības un politikas kanāli. Iekļaujoties vietējā valsts -īpašuma aktīvu sistēmā, izmantojot kopuzņēmumu, Veolia var efektīvāk integrēt vietējos resursus un dziļi piedalīties infrastruktūras būvniecībā un rūpniecības modernizācijā Guandžou un Lielā līča apgabalā.
Šī "tehnoloģijas + resursu" kombinācija ir tipisks ceļš, kā Ķīnas tirgū starptautiski uzņēmumi var pāriet no "vienas darbības" uz "ekosistēmu sinerģiju".
Aplūkojot tās darbību pēdējo divu gadu laikā, Veolia ir ievērojami paātrinājusi savus kopuzņēmumus un sadarbību Ķīnas tirgū, sadarbojoties ar dažādām struktūrām, tostarp vietējām vides aizsardzības platformām, centrālajiem valsts{0}}uzņēmumiem un lielām rūpniecības grupām.
Šī stratēģiskā maiņa pati par sevi sūta skaidru signālu nozarei: paļaušanās tikai uz tehnoloģiskiem šķēršļiem vairs nav ilgtspējīga; dziļa integrācija ar vietējiem spēlētājiem ir kļuvusi ļoti svarīga, lai ārvalstu uzņēmumi varētu izlauzties.
Otrkārt, tas ir vērsts uz rūpniecisko vides aizsardzības nozari, pozicionējot sevi augstas{0}}izaugsmes un augstas{1}}pievienotās vērtības{2}}apgabalos.
Kopuzņēmumi koncentrējas uz koģenerācijas un elektroenerģijas (koģenerācijas) un rūpniecisko notekūdeņu attīrīšanu, kas pašlaik ir vietējā vides aizsardzības tirgus "pamatnozares", kurām ir gan politikas nepieciešamība, gan komerciāla atdeve.
Koģenerācija kā galvenais rūpnieciskās oglekļa emisiju samazināšanas virzītājspēks turpina palielināties saskaņā ar "divkāršā oglekļa" mērķi; rūpniecisko notekūdeņu attīrīšanas jomā ar arvien stingrākiem vides noteikumiem un emisiju standartiem tiek novērots nepārtraukts pieprasījums pēc profesionālas trešās puses attīrīšanas{0}.
Agrāk Veolia galvenokārt koncentrējās uz BOT un PPP projektiem Ķīnas tirgū, piemēram, komunālajiem ūdens pakalpojumiem un atkritumu sadedzināšanu. Šis kopuzņēmums nozīmē turpmāku tā biznesa fokusa paplašināšanu uz rūpniecības sektoru.
Šī izvēle raida skaidru signālu: uz ievērojama tradicionālo pašvaldību PPP projektu samazinājuma fona industriālā vides aizsardzības nozare kļūst par sīvas cīņas lauku.
Treškārt, augstas pievienotās vērtības-uzņēmumi kļūst par konkurences uzmanības centrā, un vides aizsardzības nozare ir iegājusi "kvalitātes -vadītāja" fāzē.
Ievērības cienīgākais signāls Veolia gada pārskatā ir ne tikai ieņēmumu pieaugums, bet arī atšķirības tās izaugsmes struktūrā-EBITDA pieauguma tempi augsto-tehnoloģiju uzņēmumiem, piemēram, ūdens tehnoloģiju un bīstamo atkritumu apglabāšanai, pārsniedzot 13%, ievērojami pārsniedzot uzņēmuma pamatuzņēmumu rādītājus.
Tas norāda, ka vides aizsardzības nozares konkurences loģikā notiek būtiskas pārmaiņas: laikmets, kad, lai strauji paplašinātos, paļaujas uz mērogu, savienojumiem un finanšu svirām, izgaist; tehnoloģiskais dziļums, darbības efektivitāte un sistēmas integrācijas iespējas kļūst par jaunām konkurences priekšrocībām.
Šis kopuzņēmums, kas koncentrējas uz koģenerāciju un rūpniecisko notekūdeņu attīrīšanu, ir precīza atbilde uz šo tendenci.
Abas šīs jomas raksturo sarežģīti procesi, augstas darbības grūtības un spēcīga klientu lojalitāte. Bez pamatīgas tehnoloģiju uzkrāšanas un rafinētām vadības iespējām ir grūti nostiprināties konkurencē.
Veolia lēmums padarīt to par sava kopuzņēmuma Ķīnā pamatbiznesu būtībā rada konkurenci tās spēcīgākajā jomā: tehnoloģiskajā mājas zālienā.
No plašākas perspektīvas šim signālam ir ietekme arī uz vietējiem vides aizsardzības uzņēmumiem:
Šajā jaunajā posmā, kurā uzvar kvalitāte, paļaušanās tikai uz zemu{0}}cenu solīšanu vai resursu savienojumiem kļūs arvien neilgtspējīgāka. Neatkarīgi no tā, vai ārzemju vai vietējie uzņēmumi, tie, kas vispirms var izveidot tehnoloģiskus šķēršļus un operatīvo reputāciju nišas tirgos, nākamajā nozares pārkārtošanas kārtā iegūs virsroku.
03 Secinājums
Kopuzņēmums starp Veolia un Science City Environmental Protection sakrīt ar 15. piecgadu plāna sākumu, kas ir būtisks pagrieziena punkts vides aizsardzības nozarē, pārejot no “pakāpeniskas paplašināšanās” uz “krājumu optimizāciju”.
Notekūdeņu attīrīšanas rādītājiem pārsniedzot 95% un lokālu atkritumu sadedzināšanas jaudas pārpalikumu, tirgus ir mainījies no “jaunu teritoriju iekarošanas” uz “jaunu izkopšanu”.-Esošo līdzekļu darbības efektivitāte, tehnoloģiskais dziļums un vērtības atjaunošana ir kļuvusi par galveno konkurences lauku.
Iekšzemes uzņēmumiem tas ir ne tikai ārvalstu uzņēmumu lokalizācijas modelis, bet arī spogulis: šajā jaunajā posmā, kurā "kvalitāte ir panākumu atslēga", tikai būvējot aizsarggrāvjus ar tehnoloģiskiem šķēršļiem un izmantojot esošās vērtības, veicot rūpīgas darbības, tie var pārvarēt ekonomiskos ciklus.
Kas attiecas uz Veolia modeli "globālās tehnoloģijas + vietējie resursi", tas, vai tas var radīt jaunu izaugsmi esošajā tirgū, vēl ir redzams, un tas ir pelnījis nepārtrauktu nozares uzraudzību.